大厂面试官常问的亮点我们项目中怎么做出？

这篇作为之前一篇文章的延续，以及对过去3个月我模拟面试过的30多位同学的面试情况总结，我们来聊一下怎么做出亮点你负责的业务是什么？(学会发现问题)之前在群里参加活动的同学，有不少说在小公司，被业务需求压着。既然大家都说在做业务，那么，正看到这里的你，能不能5分钟说明白，你负责的业务是什么？这个问题我在活动群的github issue活动中，带有业务理解标签的题目里经常会问到，可是大部分同学都没有说到位，甚至答非所问。这里谈谈我个人对业务的理解，或许没有普遍意义，所以仅供参考。业务最核心的要素是业务本身的价值一家公司，或者一个部门，做的事情有许许多多，零零散散。也有很多事情合到一起，促成了一件大事的时候。那么，我们是把那些零散的事情都看成业务？还是只把那一件大事看成业务呢？我认为都可以。决定权在于这件事是否逻辑自洽，以及是否具有独特的价值。接下来让我们拿着一个例子来说，假设你在开发一个营销活动页，这个页面能够给公司带来3000人的新用户，这些人有可能会购买公司的产品，从而带来收入。这里明显可以感受到，营销是一个业务线，它的商业逻辑是 投放页面 -> 拉新回流 -> 商品销售 ，价值在于新用户的触达，以及商品销售利益。基于这两点，我们就值得投入精力，因为做的越好，公司业绩越好。那么，做个页面就是亮点了？当然不是，但是亮点已经离我们很近了。如果你想要有亮点，那你需要保持思考。在上面的例子中，我们有许多可以优化和验证的事情。营销页每天换内容，怎么快速替换？营销部门人越来越多了，页面每天要10个，一个人怎么做得完？前端的人也越来越多了，改个组件不能只靠复制黏贴，怎么管理？拉新回流效率具体有多高？新人真的有买我们的商品吗？这么多人投入，都是要工资的，卖出去的商品能够发我们的工资吗？转化率低了，怎么才能提升？这个按钮写错个样式到了右边，居然点的人特别多？那下次是不是都应该放右边？上面列举的几个问题，估计很多同学日常都有做类似的事情。但问题是，这些事情是你想做的，还是产品让你做的？这些事情能诞生什么出来呢？运营配置后台与投放策略营销搭建体系工程化研发套件业务埋点与数据分析系统数据仓库与数据分析后台A/B test系统至少在我看来，如果面试的同学上来自我介绍的时候，能够讲一下上面例子中遇到的问题，之后再说做了下面对应的某一个系统，那么，这就是绝对够分量的亮点。只可惜这样的同学少之又少，大部分同学是因为产品说要做就去做了。所以，你真的想过业务是什么吗？有为业务想过什么吗？有了你，业务有什么不同吗？可以开始写代码了？(学会思考的方式)好了，假设我们思考了一下，想了点东西出来，接下来我们可以开始写代码了.....吗？做一个有亮点的技术产出，可不是撸起袖子就能快速干出来的，当然，如果你是个天才，那请自便。如果和我一样是普通人，那么请先做好技术方案设计。而设计的第一步，就是做一个ppt工程师，画图。图，是思想的结晶在上面提到过的github issue活动里，大部分同学的业务大图或者技术架构图，都没法说明白先表达的意思。几个最典型的问题是：思路混乱：下面几个框在写业务的系统，上面画了一个vue或者webpack的框。层级混乱：底层写的是native容器，上层画了个api gateway。答非所问：要求画业务大图，结果画了一堆前端脚手架的关键字，或者画成了流程图。如果看到这里，不明白画图是干什么的同学，可以去查一下架构图是什么，以及如何做程序设计。这经常是被大家忽略的事情，虽然很多同学在大学里学习的时候，都学过相关的课程，但是估计大部分都还回去了。怎么画好一张图？这里不做具体的展开，毕竟我自己也不是画图高手，每次画图也是迟迟不知如何下笔。只给到几个建议，供大家参考。同时，以一个模拟面试同学的案例来做参考。原图： 第一步，先想明白这张图要表达什么？这位同学说他参加过很多技术会议，看那些分享的ppt里面的大图，都很酷炫，自己平时也有总结(这点非常好)，但是总画不出那种图来。面试过程中我问了这位同学，这张图他想表达什么，答案是他想说明白消息通信业务的技术方案。但是，这张图并不能表达出一个技术方案来。这张图第一个问题是不够完整，他只有一条主链路，对于IM这样的复杂技术产品，主链路只是冰山一角，如果真的只做了主链路，那么代表思考不够，早晚会出现线上故障。第二个问题在于含义不明与层次混乱。最下面的UI层有个箭头指向存储层，那是指渲染进程会去调用localStorage？那再向上2级的网关层呢？UI层会调用网关层？这里显然逻辑是不通顺的。第二步，图里的每一个大块必须是同一个领域或类似概念的，每一个框都有意义在这个问题上，这位同学做的还是很好的，但也还是有些小问题，比如UI层里的两个进程。这两个框显得意义不明，在没有描述的情况下，至少我是不明白他想表达的意思，而实际在沟通过程中，他也觉得这里挺奇怪的。第三步，画完回顾一下是否描述清楚了第一步里的核心逻辑很多时候我们一气呵成画了一张大图，结果一不小心容易画成一张流程图，把怎么写代码的思路也画到图上了。这就会导致图上有些地方是模块划分，而有些地方则是细节流程，整体就很失调。这只能通过反复的回顾和思考，进行自我调整了。最后，我给出当时模拟面试时，对于这个业务的粗略设想： 知道原理有什么用？(技术如何赋能)有了大图，我们终于可以开始实现亮点了......吗？现实很残酷，哪怕我们想出了一个大饼，并不代表我们能吃到嘴里，从图变成面饼，我们需要太多的中间步骤。而摆在技术人面前的问题是：如果有面粉了，你会揉面吗？你揉面的技术能保证烤出来的饼好吃吗？知其然，而后使其然我认为这就是为什么我们要了解原理。曾经有一位模拟面试的同学，在最后互问互答的时候问了我一个问题，怎么看待面试造火箭，平时拧螺丝？我觉得有点冤枉，因为一面大部分问的都是怎么拧螺丝，以及螺丝的型号，二面开始也就问问怎么造飞机，但是真的进入工作状态，阿里的场景里，至少在我们团队的场景里，我们就是在造火箭，只是造火箭的时候必须要拧拧螺丝，没螺丝你敢上？有同学又不服了，我会拧螺丝，和我需要知道用什么螺丝有什么关系。那么上面那个烤饼，你能告诉我放白芝麻好吃还是放黑芝麻好吃吗？我相信大厨一定能回答上来，他甚至连小麦原产地都会和你掰扯一下。为什么到了同样需要匠心的编码领域，我们就不用关心用什么螺丝了呢？当时我给这个同学举了个实际的例子：简历中有提到上传，那你能不能当场告诉我，这个上传是服务端http接口配合你上传，还是用阿里云oss？用oss是服务端每次加签，还是用sts，还是前端直接加签？http上传你用什么contentType？用form表单组件提交还是自己通过xhr发送？如果需要登录鉴权怎么办？如果出现跨域问题怎么办？两种场景都有，都要实现，怎么封装组件？什么？你说你要百度一下？你要百度一天？那我为什么不聘用那个不用百度的人呢？一天的工资算上5金这些成本，月薪20k来算，估计也得有小2000了，如果我把这2000增加到一个懂原理的大神手里，我们岂不是双赢，为什么要等你去搜索呢？只是个简单的上传文件功能，也就是页面里的一个豆腐块，这么小的螺丝，里面却有大大的学问。而日常工作中我们遇到类似的问题有非常多，具体可以参考我上一篇文章的解读，这里就不重复了。任务的拆解对于平时愿意学习的同学，到这一步可能开始陷入迷茫了，我之前也遇到过类似的困惑，那就是：要不要造轮子我们经常会发现好像什么都能做，比如：你有的，我改改也能实现；社区有个差不多能用的，要不要直接用；好像大图上都有差不多的，那是不是拼拼凑凑就可以了，这个方案是不是没什么好做的了。从我个人来说，每次画图我都会陷入这样的思考，还常常会钻牛角尖，为了整点差异化，故意换一些思路去做，这样能保证这个饼是我的。但最后我都会绕出来，这得益于上面画图的第三步，每次画完我都会重新回顾一下我真正想做的事情是什么。我认为这也是是否造轮子的一个评判标准：从业务的价值出发，思考真正核心的目标，并且为之努力，如果有现成的轮子，能满足业务核心诉求，那就放手去用。首先，现实往往是这样的，当我们放手去用的时候，会发现这个轮子好像不那么好用，或者这个轮子没人维护了，又或者业务变化太快，轮子自己觉得顶不住了。机会自然会来到身边，而触发这些机会的，是我们不断的站在业务的视角去思考问题，业务的变化一定比一个平台化的轮子要来得快。其次，真正核心的系统一定是紧贴业务，而且很难大范围复用的，好的技术架构在设计的时候，讲究的是够用即可，过度设计大部分就是没用的设计。在之后的迭代中，会随着业务的不断变化，被带动着自我进化，那最终的产物也自然是和业务形态非常贴合。所以，我个人在选择的时候，一些核心的轮子，该造就造起来，但这些轮子一定是带有业务特色的，比如我会去造一个业务组件库，但是我绝不会去造一个antd。最后，随着事物的演变，分久必合合久必分，单一业务用的好的系统一定是可以在更高的视角上抽象、整合的，在整个过程中，每个人的成长就会是我们想要的亮点了。或许在简历上你写下的是一个已经废弃的系统，但是它的灵魂在你心里，也存在于把它整合了的系统里，这种亮点在个人介绍的时候，一定是能侃侃而谈的。从1到10能做什么？(思考方式的抽象)终于，我们经历的各种抉择，投入了大量的时间，把一个亮点做出来了，完成了美好的从0到1，可有时候我们会发现的问题：从0到1看上去有很多要做的，做完了，从1到10还能做什么？这个问题我个人也没有太多话语权，因为这两年总是在做从0到1的事情，甚至和我老板也聊过这个，总感觉自己没有个确定的事情。从0到1做一次挺爽的，一直做，不会一直爽，却只会让人觉得心慌，毕竟谁能保证永远能想出从0到1的事情呢？而静下来反思之后，我发现事情并不是这么一刀切的，谁能说明白现在做的事情是0到1，还是1到10呢？这里的边界其实并没有那么明确，但抽象看，他们都是同一个套路。小编是个多年开发经验的程序员。如果你想要学好WEB前端，在学习过程中，身边没有一个能够指导你学习的人，可以到这个WEB前端裙，里面最新学习路线和教程，不管是计算机专业想要往WEB前端方向发展，还是零基础想转行，都可以跟着教程学，有什么不懂的可以在里面问，这就是WEB前端裙。前面三个输入296，中间三个输入212，后面三个输入562。业务/技术思考 => 发现痛点 => 产出方案 => 拆解实现伴随着这个闭环，业务永远在变化，而变化又会带来新的问题，只要保持一个思考的状态，没有必要区分具体在哪个阶段，因为你总能找到可以实现自我价值的地方，发现属于你的亮点。

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